Informe
European Life Sciences Ecosystems
Cómo se estructuran los principales hubs europeos de Life Sciences y el papel de España en este ecosistema en crecimiento
marzo 13, 2026 5 Consumo de tiempo Read
Un ecosistema europeo en plena evolución
Europa se ha consolidado como uno de los grandes polos globales de Life Sciences, apoyándose en una combinación única de talento científico, capacidad investigadora, inversión y una red urbana cada vez más especializada. A diferencia de otros modelos más concentrados, el ecosistema europeo destaca por su diversidad y por la complementariedad entre mercados, que funcionan de forma interconectada y refuerzan la competitividad del conjunto.Según CBRE Research, el sector de Life Sciences se mantiene como uno de los motores estructurales de crecimiento en Europa, impulsado por el avance de nuevas terapias, el desarrollo de plataformas tecnológicas y el aumento sostenido de la inversión en I+D. En 2025, la inversión en venture capital vinculada a healthcare & life sciences alcanzó los 13.200 millones de euros, reflejando una recuperación progresiva y una base sólida para el crecimiento futuro.
Este crecimiento se apoya en una red de hubs consolidados y emergentes repartidos por el continente, con una serie de rasgos comunes que definen el ecosistema europeo:
- Fuerte concentración de universidades, hospitales y centros de investigación de referencia.
- Elevada capacidad para generar spin-offs y atraer talento científico internacional.
- Presencia creciente de capital riesgo y financiación especializada.
- Demanda sostenida de activos inmobiliarios específicos para I+D, laboratorios y espacios híbridos.
- Reino Unido, con Londres, Cambridge y Oxford como polos históricos de investigación y financiación.
- Francia, con París como gran nodo científico y hospitalario.
- Alemania, con Berlín y Múnich como referentes tecnológicos.
- Suiza, con Basilea como uno de los mayores mercados de Life Sciences de Europa.
- Países Bajos y países nórdicos, con ecosistemas altamente especializados y orientados a la innovación.
Estos mercados consolidados conviven cada vez más con hubs emergentes, ampliando el mapa europeo y generando nuevas oportunidades para compañías, inversores y operadores inmobiliarios.
España dentro del mapa europeo de Life Sciences
En este contexto europeo, España avanza de forma progresiva hacia la consolidación de sus propios ecosistemas de Life Sciences. Aunque su desarrollo es más reciente que el de otros mercados europeos, el país cuenta con una combinación de factores que refuerzan su atractivo: un sistema universitario sólido, hospitales de referencia, una red creciente de centros de investigación y una elevada calidad de vida con costes competitivos.Desde la perspectiva de CBRE Research, España reúne los fundamentos necesarios para desarrollar ecosistemas de Life Sciences con recorrido a largo plazo, especialmente en aquellas ciudades capaces de concentrar talento, actividad empresarial e infraestructuras especializadas.
Barcelona: un ecosistema consolidado y dinámico
Barcelona se ha posicionado como el principal hub de Life Sciences en España y uno de los más activos del sur de Europa. La ciudad combina una potente base científica con un entorno empresarial dinámico y una elevada capacidad de atracción de talento internacional.Actualmente, el sector genera más de 71.000 empleos, y el ecosistema cuenta con alrededor de 420 start-ups especializadas en Life Sciences.
Este dinamismo se refleja de forma clara en la inversión. Según el último informe de BioCat, la inversión total en startups en 2025 alcanzó un récord histórico de 517 millones de euros en Cataluña, de los cuales 328 millones correspondieron a inversión de Venture Capital, con menos operaciones pero de mayor tamaño. Esta presión de demanda se traslada al mercado inmobiliario, donde los espacios de laboratorio presentan rentas en torno a un 14% superiores a las de oficinas tradicionales, evidenciando la necesidad de activos cada vez más especializados y bien ubicados.
Madrid: un hub emergente con alto potencial
Madrid, por su parte, se consolida como uno de los mercados con mayor potencial de crecimiento dentro del ecosistema europeo de Life Sciences. Su tamaño, conectividad y capacidad para atraer talento la sitúan como un polo estratégico en desarrollo. En la Comunidad de Madrid operan más de 300 empresas del sector, apoyadas por un ecosistema académico y científico especialmente relevante, con cerca de 50.000 estudiantes en disciplinas relacionadas y 42 centros de investigación asociados al CSIC.La actividad emprendedora también gana peso. En los últimos años, la inversión en start-ups madrileñas vinculadas a las Life Sciences ha superado los 300 millones de euros en los últimos siete años, reflejando el creciente interés de inversores y compañías por el mercado. Todo ello posiciona a Madrid como un hub emergente capaz de complementar a los grandes polos europeos y de atraer proyectos de alto valor añadido.
El papel del real estate en el desarrollo de los ecosistemas
El crecimiento del sector de Life Sciences está estrechamente ligado al desarrollo de infraestructuras inmobiliarias especializadas. Laboratorios, espacios híbridos y activos de I+D requieren especificaciones técnicas avanzadas, flexibilidad y ubicaciones estratégicas.Según CBRE Research, la demanda de este tipo de activos continuará creciendo a medida que las compañías escalen su actividad y los ecosistemas maduren, especialmente en mercados con una base científica y empresarial sólida.
Una visión de conjunto
Europa avanza hacia un modelo de Life Sciences cada vez más integrado, donde hubs consolidados y mercados emergentes se refuerzan mutuamente. España, con Barcelona y Madrid como principales polos, gana protagonismo dentro de este mapa europeo gracias a su capacidad para atraer talento, inversión y desarrollo inmobiliario especializado.El análisis de estos ecosistemas permite comprender no solo la situación actual del sector, sino también las oportunidades que se abren en los próximos años en un contexto de transformación científica, económica y urbana.
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