Case Study
MARY KAY
MARY KAY, una compañía de Alta Cosmética fundada en Estados Unidos planteó un cambio de concepto de sus oficinas convencionales.
septiembre 1, 2022
El reto
MARY KAY nos planteó un cambio de concepto de sus oficinas convencionales. Con la política del teletrabajo y puesto flexible instalada, logramos prescindir de la mitad del espacio que actualmente ocupaban y hacer unas nuevas oficinas pensadas para los nuevos tiempos post Covid. Buscaban transformar sus espacios y modelo de trabajo para adaptarlos a sus necesidades. Se trabajó para co-crear un modelo para incrementar la flexibilidad y la colaboración entre las diferentes áreas de negocio.
El resultado
Una vez finalizado el proyecto en, la compañía pudo resolver sus problemas de espacio y ganar visibilidad con su nuevas oficinas con una imagen renovada. El cliente, gracias a una estrategia de espacios y diseño eficiente, ha conseguido aumentar el número de áreas de valor añadido y servicios reduciendo la superficie dedicada por empleado. Finalmente, han podido implementar un modelo de trabajo flexible y adaptado a las nuevas generaciones para incrementar la atracción y retención del talento. El diseño propuesto responde a las necesidades del cliente, ajustándose tanto en presupuesto como en tiempos a sus requerimientos y optimizando las soluciones y recursos.
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