Case Study
Fluidra optimiza la reorganización de su actividad industrial en Bizkaia mediante el relevo de su nave logística
CBRE ha asesorado a Fluidra en la búsqueda de una solución para liberar sus compromisos de arrendamiento y facilitar la reorganización de su actividad industrial en Bizkaia
junio 17, 2026 5 Consumo de tiempo Read
El reto
Fluidra se encontraba inmersa en un proceso de reorganización de su actividad industrial que contemplaba el cierre de su centro de producción en Bizkaia para concentrar su presencia local en actividades comerciales y de servicio técnico. Esta decisión estratégica implicaba resolver la situación de una nave industrial ocupada en régimen de arrendamiento que todavía contaba con más de dos años de obligado cumplimiento contractual.
La operación planteaba un doble desafío. Por un lado, era necesario evitar los costes derivados de una posible resolución anticipada del contrato. Por otro, el tamaño del activo superaba ampliamente la demanda media existente en el mercado vizcaíno, reduciendo significativamente el número de potenciales interesados y aumentando la complejidad del proceso.
El resultado
Para responder a esta necesidad se diseñó una estrategia de comercialización confidencial fuera de mercado, garantizando la máxima discreción durante todo el proceso. Esta aproximación permitía preservar la normalidad operativa de la compañía y evitar cualquier impacto en un momento especialmente sensible para la organización.
A partir de un conocimiento profundo del mercado industrial de Bizkaia y de la limitada disponibilidad de espacios de calidad en la región, se identificaron compañías potencialmente interesadas en el activo. La generación de competencia entre distintos operadores permitió maximizar el atractivo de la nave, acelerar los plazos de comercialización y encontrar una solución alineada con los objetivos económicos y estratégicos de Fluidra.
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